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Groupe Comase
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La conjugaison des potentiels
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Maximisez le potentiel humain de vos Cadres et Managers !

photo Perfecteam Investir dans le coaching individuel, c’est permettre à votre organisation de donner le meilleur d’elle-même en amenant ses Cadres et Managers à atteindre plus efficacement leurs objectifs professionnels et personnels.

Le coaching est un accompagnement personnalisé au changement et à l’atteinte d’objectifs individuels. Il peut être entamé au départ de différentes situations : prise de fonction ou promotion, difficulté personnelle ou collective, mutation de l’organisation…

Les objectifs visés par le travail sont divers et personnels :

  • développer un meilleur leadership en gagnant en confiance,
  • communiquer mieux avec les équipes et les responsabiliser,
  • lever les freins à un défaut d’organisation ou de structuration de son temps,
  • laisser de la place aux autres…

En découvrant qu’il peut orienter, s’il le désire, sa vie professionnelle et personnelle, en développant ses ressources, en intégrant de nouvelles connaissances sur son fonctionnement, le coaché développe sa capacité d’action, ses résultats, son autonomie.

Le coaching est demandé par le coaché ou un décideur de son organisation. Dans tous les cas, la démarche est volontaire, limitée dans le temps, précisée dans un contrat d’objectif tripartite (coach – coaché – décideur).

La démarche résulte, pour les Cadres et Managers, sur :

  • une meilleure « intelligence de situation »,
  • des ressources et des potentialités enrichies et mieux utilisées,
  • des difficultés et des freins connus, compris et contrôlés de manière optimale,
  • des possibilités d’action élargies et une meilleure gestion des relations humaines,
  • un renforcement durable de l’ensemble des savoir-faire, savoir-être et compétences managériales.

Le coaching entraîne une responsabilisation accrue des Cadres et Managers. En connaissant plus et en utilisant mieux leurs ressources, ils mobilisent plus efficacement celles des autres. Les compétences et la performance de toute l’équipe sont ainsi augmentées !

Le travail de coaching s’effectue en plusieurs étapes :

  • Bilan initial de Compétences : Photographie instantanée des compétences et ressources utilisées, des moteurs mais aussi des freins du fonctionnement. Il s’effectue en une demi-journée.
  • Apports théoriques : Recadrage des grands principes et des principaux outils du management humain mis en relation avec l’expérience, la réalité individuelle et les ressorts de l’action du coaché.
  • Coaching personnalisé : Définition d’objectifs précis, circonstanciés, spécifiques au coaché et pilotage de leur mise en place dans le cadre du contrat initial. Le travail s’effectue lors d’entretiens de 2 heures (généralement 4 à 6 séances minimum s’étalant sur 6 mois).

La qualité de la méthodologie d’intervention développée par PERFECTEAM est garantie par une formation certifiée validant les compétences du coach telles que définies par l’International Coach Federation. L’intervention respecte les règles de déontologie fixées par le métier de coach.

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Plus d’informations :
PERFECTEAM, Joëlle ROUSSEAU, j.rousseau@groupecomase.com, +32 71 299 100

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