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Groupe Comase
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La conjugaison des potentiels
Perfecteam bord
Team Building avec l’outil MBTI®

Perfecteam «Faire du Team Building», c’est développer des actions ou des interventions qui visent à renforcer la cohésion d’un groupe pour augmenter son efficacité.

Des outils et des techniques spécifiques sont utilisés pour construire ou consolider, à la fois, l'esprit d'équipe, les systèmes de communication et de collaboration au sein d'un groupe de projet ou d'un service.

Notre outil d’intervention

PERFECTEAM utilise un outil internationalement reconnu, basé sur des concepts éprouvés : le Myers-Briggs Type Indicator ou MBTI®.

Véritable outil de communication et de gestion de groupe, le MBTI® déclenche une dynamique très efficace qui permet :

  • d’identifier les différences de fonctionnement d’une personne à l’autre,
  • d’utiliser ces différences de manière complémentaire pour développer l’efficacité du groupe,
  • d’aider les membres du groupe et le groupe lui-même à évoluer.

Les enseignements tirés de son utilisation sont descriptifs («Quel est mon type ?») et dynamiques («Quelles sont les interférences dans notre groupe ?»).

Notre méthodologie

Une organisation est unique. Chaque équipe est spécifique. En conséquence, les attentes, besoins et objectifs des organisations diffèrent en matière de Team Building.

Notre méthodologie est donc personnalisée : elle combine référentiel éprouvé et souplesse d’intervention en proposant différents modules :

Un module initial : «Cartographie individuelle»

Ce premier module est obligatoire. Il a pour objectifs :

  • d’identifier le profil individuel de chaque membre de l’équipe,
  • d’identifier le profil de l’équipe elle-même, ses forces et ses potentialités de développement.

Deux modules complémentaires :

Ces modules peuvent s’envisager indépendamment. Ils peuvent être complétés par des mises en situation.

«Cartographie décisionnelle»

Ici, les objectifs sont :

  • d’acquérir une vision d’ensemble du rôle et des responsabilités de chacun,
  • de renforcer le processus décisionnel au sein de l’équipe.

«Cartographie relationnelle»

L’objectif est le développement d’un plan d’actions concret traduit sous forme d’une «Charte de Bonne Collaboration» comprenant :

  • les défis à relever par l’équipe (objectifs, projets, organisation du travail…),
  • les règles de communication et les modalités de travail de l’équipe.

Une phase de suivi :

Un espace de communication collectif est animé quelques semaines après le Team Building. Ses objectifs sont :

  • d’évaluer, pour chacun, l’impact de la démarche sur la dynamique professionnelle,
  • de solutionner les problèmes rencontrés et/ou persistants.
Nos publics

Les applications du MBTI® sont nombreuses :

  • elles s'adressent tant au secteur privé qu'aux secteurs public et associatif,
  • elles concernent aussi bien les équipes de travail que les managers,
  • elles dépassent le cadre de la communication au sens strict pour s'étendre à l'ensemble de la vie de l'équipe (leadership, gestion du changement, gestion des conflits, résolution de problèmes…).
Mbti

Plus d’informations :
PERFECTEAM, Joëlle ROUSSEAU, j.rousseau@groupecomase.com, +32 71 299 100

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